Составители: Гари Хамел К К Прахалад Говард Томас Дон О'Нил Переводчик: Л Круглов-Морозов Все авторы Невозможно отразить в одной книге все идеи, рожденные в сфере стратегического менеджмаюзфвента, поэтому составители выбрали статьи, которые дают интересную основу для размышления в пяти ключевых стратегических сферах: инноваций, организации, управления, сотрудничества, компетенции Книга предназначена для менеджеров высшего звена, специалистов, занимающихсбмбуфя стратегическим управлением, а также для научных работников, аспирантов и студентов экономических вузов Содержание Предисловие к русскому изданию Предисловие c 13-14 Предисловие Предисловие c 15-20 Инновация Совершенствование инновационного процесса в старейших фирмах: роль генерального руководства Статья c 21-30 Повседневная инновация / повседневная стратегия Статья c 31-43 Совместные R&D и создание компетенции Статья c 44-61 Стратебснмэгические траектории и модели инновации Статья c 62-84 Организация Путь Hewlett-Packard: применение предполагаемой и случайно сложившейся культуры в корпорации для анализа стратегических конкурентных преимуществ Статья c 85-97 Интегрированная теория ценности альтернативных организационных форм: практический эффект Статья c 98-115 Стратегическое перепроектирование: структура внутриотраслевого анализа Статья c 116-133 Изменение формальной и неформальной структуры для повышения организационных знаний Статья c 134-152 Управление Открытие ящика Пандоры: делает ли хорошая этика хороший бизнес? Статья c 153-166 Мудрец, Провидец, Проповедник и Священник: стили руководства в управлении знаниями и мудростью Статья c 167-182 Информационные способности и создание знаний в корпоративном центре Статья c 183-203 Оценка деятельности совета директоров Статья c 204-218 Как возникают стратегические идеи? Статья c 219-бтнкз237 Партнерства Стратегическое сегментирование поставщиков: модель для управления поставщиками в XXI в Статья c 238-260 Исследование структур знаний французских и немецких менеджеров Статья c 261-280 Компетенция Алхимия компетенции Статья c 281-305 Структурные решения и многонациональное предприятие: перспектива динамичной компетенции Статья c 306-322 Новая стратегия: конкурентное преимущество из идиосинкразического экспериментирования Статья c 323-340 Стратегическое обновление и создание компетенции: четыре динамичных механизма Статья c 341-381 Авторы (показать всех авторов) Светлана Божук Лариса Ковалик Наталья Розова.