Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимоаюжэрго уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре В книге мало теорибмбвъи и много практики Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру Авторы (показать всех авторов) Светлана Иванова Ведущий отечественный эксперт в подборе и оценке персонала Автор более 50 тренинговых программбсниу, ряда методик менеджмента и оценки персонала, систем аттестации, мотивации, а также значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала, Дмитрий Болдогоев Эмма Борчанинова.